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近年来,互联网+的概念已深入各大企业,互联网的崛起,互联网所能带来的巨大利益让各企业对互联网趋之若鹜,然而,对于传统的生产销售型企业,销售的转型也成了大问题。在家电方面,成功转型的企业也不在少数,海尔便是其中之一。成立于1984年的海尔集团,以其远大的目光,见微知著、以小见大,宏观布局让企业在面对互联网激烈的竞争,没有静止不前,而是搏浪前行。
海尔智家北京001体验中心三翼鸟场景品牌
正值双11预售之际,据最近海尔官方数据统计,海尔智家北京001体验中心内的三翼鸟场景品牌,开业50多天已达成2600多万销售额。从绝对值来看这个数据并不算大,但解构之后就会发现,常规家电零售占比只有约37.5%,而其余的62.5%则是由非传统的家居零售、生态零售所构成。其中还有局改用户数,总计23位。
物联网时代,海尔智家以打造“海尔家”为重点,海尔智家也正在从单一产品销售向场景方案、生态融合、局改焕新等方面转型,为新时代用户体验升级做出大胆尝试。说起海尔智家到底在做什么?在很多人印象里,装修、选家电是一件麻烦事。但如果有这样一家店,可以从装修施工到家电配套一步到位,又会有多少人买账呢?海尔智家给出了真实数据。从三翼鸟62.5%的家居、生态零售以及“局改焕新”共3项数据中,就能看出三翼鸟的颠覆之处:从传统“卖家电”变成“卖场景”,从企业“单兵作战”变为“生态合作”,把单纯的“家电服务”升级成“家装家电一体化”这就是海尔智家正在做的事。
海尔从传统“卖家电”转型“卖场景”
现在是互联网的时代,是物联网时代,作为企业摈弃糟粕,开拓新的道路都是新的生机,海尔智家正是看到了这一点,并率先予以实践,以场景品牌三翼鸟为行业提出解题思路。如今,海尔智家001体验中心销售数据的披露,以及海尔智家2020前三季度114%的生态收入增长、24.5%的场景销量增长,无不在向行业宣布:品牌转型,海尔智家成功了。
物联网时代已经开启,从海尔智家体验中心销售数据来看,海尔转型已初见成效,我们深信,在未来的企业发展道路上,只有新的思路才能让给我们新的契机。
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