中瑭国际诚邀您开启央企系列行活动——保利集团，双循环下的企业可持续发展

在中瑭国际牵头的央企系列行活动中，保利集团是所有准备开拓国际市场的企业家不能错过的一站。特别是在国家提出经济内循环为主体，内外双循环互相促进的大背景下，保利之行会为企业家带来更多的思考空间。

成立于1992年的保利集团主要业务领域涉及国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、信息与通讯技术、丝绸相关产业、金融业务等，与全球100多个国家和国内100多个城市皆有业务往来。

中瑭国际此次与保利集团合作，围绕着“双循环”背景下，企业的可持续发展展开探讨和深入的交流，将涉及企业责任，企业创新，持续企业开拓等主题，保利集团倡导国内企业以开放的、激励的态度拥抱国家经济内循环的态势，可以尝试由传统的“走出去”模式转变为“引进来”模式，多多吸引外资企业参与国内经济发展。对于想要扬帆海外或者展开进口贸易的企业家，将具有现实的借鉴意义。

近年来，保利国际借助市场优势，涉足基建、房建、港口、工业及能源工程等多类海外工程承包业务，先后承接了苏丹两桥一路、赞比亚公路、乌兹别克轮胎厂、埃塞俄比亚民用生产线、等海外工程项目，积极参与亚非拉国家基础设施和民生工程建设，工程项目覆盖“一带一路”数十个国家，充分发挥了外贸溢出效应。

除此之外，保利集团不断引入新的优质合作伙伴，打造“双品牌”叠加效应和聚力效应。2016年，保利国际投资并购长大公司。2019年，保利长大采取以点带面、点面结合的策略，巩固了传统区域市场，开拓了4个新市场，公司工程业务覆盖半个中国市场。

除了市场范围的扩张，保利集团以整合为契机，着力推进专业化、规模化、多元化经营，继续调整产品结构，从单一经营模式向相关多元化发展。保利国际也因此被列为国务院国资委“双百行动”及国家发改委第四批混改试点企业，为企业开展体制机制改革、释放企业发展动能迎来了非常好的政策机遇和窗口。

这些年，保利集团按照国资委和集团公司要求，开展了混改的可行性研究，从公司发展的顶层架构设计、制度和流程梳理、业务模式创新、管理效率提升、市场化运营机制、激励机制建立健全等多个方面进行优化和再造。

通过创新，保利集团已经初步建立了“责权利”高度统一的三级授权管理机制，尝试经营管理的充分授权、放权、行权，为企业的整体发展提供了充足的策略保证和人才保证。而这也是面临“双循环”大背景下，企业家需要考虑的问题之一。

此次走进保利集团的考察活动，可以帮助企业家，特别是有志于在进出口领域取得发展成绩的企业家，展开对于当前国内外形式以及未来经济发展预测的一次深入思考和讨论，促进各企业之间的合作交流，催生新的发展机遇。

中瑭国际一直对于国内外经济发展态势保持高度关注，希望能够为更多的企业家带来更多的策略参考，满足企业间的交流合作的愿望，为国内企业健康、良性、有序、长效发展提供助力。