PROGRAM OBJECTIVES
项目概况

苏州考察 学华为的战略绩效管理 打造永不变质的干部队伍

  　　为期四天的江苏考察之行，我们会来到江苏苏州华为公司，学习华为在管理上的一些优秀方案，从中得到启发，为自己的企业服务。考察之行主要从华为的企业文化、干部与管理队伍、战略绩效管理与团队打造四个方面入手。来到华为公司，我们首先要了解华为的企业文化，华为文化的载体、内核、核心价值观管理等。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，企业文化建设必不可少。

　　华为有一只不变质的干部队伍，他们有着强烈的使命感、责任感、华为是怎么进行管理的?怎么要求他们的，华为干部管理理念和案例是我们想要去深入学习的领域。

　　华为的战略绩效管理是怎么样的?业务领先模型，BLM是什么?BLM为什么能帮助华为/IBM等企业成功，中小企业如何应用?战略解码、战略绩效管理变革与执行、战略绩效管理有效落实：PBC。这些都是我们需要去了解与探讨的。

　　学华为如何打造无敌铁三角无敌团队，首我从铁三角是什么，到铁三角组织的独特价值，再到铁三角在线索管理中的价值呈现，最后看铁三角在不同场景和项目中的应用

　　当今国际国内经济形势瞬息万变，中美贸易大战如火如荼，企业经营将面临众多不确定因素和更多严峻的挑战。如何寻找一套改变企业现状，扭转企业困局的行之有效的学习方法迫在眉睫。

　　我们诚挚邀请各企业董事长、总裁、企业各职能部门管理者;人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员加入我们的考察行列。