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德国汽车制造业是从“工业3.0”起步迈向“工业4.0”的,可谓是按部就班顺势而为。而中国的汽车制造业要实现“工业4.0”,惟有弯道超车。
国内自主品牌齿轮制造企业中的绝大部分,至今内部的ERP还没有做好,数据采集还不全面,真正实现信息化管理的还不到40%。即便是机械化、自动化程度在国内同业首屈一指的天海同步集团,虽在智能研发、数字化管理、线上线下营销做了大量的探讨和尝试,也仅仅是刚刚跨进“工业3.0”的门槛,与德国汽车零部件制造企业相比,在智能制造上还有很大差距。
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中国的自主品牌齿轮制造企业必须迎头赶上。纵观过去的三次工业革命,每一次都会掀起一波又一波优胜劣汰的淘沙大浪。同样,第四次工业革命的到来已是不可抗拒的潮流,同样是“顺之者昌,逆之者衰”。虽然中国的自主品牌齿轮制造企业距“工业4.0”的目标还有很长一段路;虽然在互联互通的智慧空间,中国的自主品牌齿轮制造企业不可能在一夜之间建立起数字化企业,为了实现齿轮制造强国这一宏愿,中国的自主品牌齿轮制造企业必须把打造智能企业、实现智能制造看成是企业转型升级的必由之路。除此,别无他途。
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中国自主品牌齿轮制造企业有条件实现弯道超车。面对这样一个工业的革命和生态系统的变革。在工业化与信息化融合的关键时期,在重大经济结构调整的机遇期,我国相继发布《中国制造2025》和《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,将与德国“工业4.0”异曲同工的“互联网与工业融合”上升为国家战略。这就意味着我国已全面开启通往“互联网+”时代的奇幻之门,并为制造业插上互联网的翅膀。中国自主品牌齿轮制造企业也将从此依靠数字化、网络化、智能化形成的巨大知识空间、网络平台,跨界创新,跨越式地创造出一个全新的发展模式——智能制造。
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