『 精益生产』——衍生自丰田的管理哲学，探索质量与制造深度商务考察之旅

从二战结束到日本成为世界经济排名靠前的发达国家，日本企业功不可没。从“工业技术“到”管理经验”日本企业有一套适合地区消费市场特点的管理理论。也制造了不少知名企业，其中“丰田、朝日啤酒厂”都是日本名牌企业典范。要求工艺质量的细节，保持品质同时积极探索创新。不得不承认，日本企业、制造业的经营和营销策略上有些地方的确值得借鉴。

日本商务考察

说起制造业，德美日各有特色，都是标杆。德国做工优良、质量上乘；美国的制造业以创新为主；日本则重视制造工艺，将“质量”看做产品核心价值。日本尤以匠人精神与精益管理深入人心，特别值得一提的是“精益生产”。精益生产（Lean Production）是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，基本思想是在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，其特色是“多品种”、“小批量”精益生产理论由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元总结提炼出来，是当前工业界最佳的生产组织体系和方式之一。

此次特莱德游学的日本探索质量与制造深度商务考察之旅，带您探访全球精益管理的发源地，深入了解精益管理精髓。

行程亮点

● 考察丰田、佳能“精益生产”线

● 了解知名企业如何将细化、简化与量化完美结合

● 结合企业实际，实现优化生产要素配置、创新管理手段

● 在东京大学的课程培训上，学习日本精益成产与精益管理精髓

● 学习精益管理思想，推动 TPS 转化为 CPS

● 提升管理者对精益管理的理解，实现最低成本最高要求响应市场需求   　　

行程安排

-Day 1-

国内-东京

乘飞机前往日本东京，入住酒店休息。

-Day 2-

东京

上午：考察全日空机体整备工厂

考察主题：

● 了解全日空的历史与今天 ；

● 参观现场：走进检修现场，了解飞机整体设备生产及制造的相关知识 ；

● 交流答疑：如何践行大纪律之下的生产实践

下午: 文化访问

-Day 3-

东京-箱根

上午：考察日本啤酒巨头企业—朝日啤酒工厂

考察主题：如何做到节能和100%零排放，让制造业也能变成绿色产业

下午: 前往箱根，文化访问。

-Day 4-

箱根-名古屋

上午：文化访问（富士山地带）

下午：文化访问（名古屋的丰田市）

-Day 5-

名古屋-大阪

上午：考察丰田汽车整场

考察主题：参观汽车体组装生产线，考察精益生产技术

下午：文化访问(大阪）

-Day 6-

大阪-京都-大阪

上午：考察京瓷株式会社

考察主题：京瓷的经营哲学以及著名的阿米巴经营模式——松井达朗如何辅佐稻盛和夫，将阿米巴经营模式成功运用在日航的重整中。

下午：文化访问（茶道体验 )

-Day 7-

大阪-国内

乘车前往机场乘坐国际航班返回国内。

丰田汽车

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