传承的力量——探索德国人的家族企业文化

“德国为什么能成为欧洲乃至世界经济发展的引擎?”面对这个问题，默克尔曾一言点明：没有强大的家族企业德国根本不会像现在这么强大! 他们为德国的经济增长做出了巨大贡献。纵观德国的家族企业，动辄几百年历史的不在少数，不仅打破“富不过三代”的魔咒，还拥有极高的员工满意度和企业活力，在各地起到支柱性作用。

家族企业是指至少30%的股份由个人或家族持有的企业，如大众和宝马；或者纯私人企业，如Lidl的总公司Schwarz Beteiligungs GmbH。在德国所有的企业中，超过九成均为家族企业。据近期公布的一项调查结果显示，去年德国“顶级家族企业”（Top - Familienunternehmen）的总收益接近1.5万亿欧元，相当于西班牙和瑞典两个国家的国内生产总值的总和。

每一次出行都是新的体验

德国版工业4.0的基础是其精益制造。换句话讲，是德国制造“+互联网”，而不是“互联网+”。工业4.0首先要求你的2.0、3.0要扎实，扎实的工业基础，扎实的企业制度，扎实的技工队伍。

据统计，德国高达80%的企业都是由家族控制和管理。德国最大的150家公司中48%为家族企业，60%的中小型企业也由家族所支配。德国家族企业创造了许多优秀的品牌和高质量的产品，它们之所以能够取得如此出众的成绩，与政府和各种非政府机构为其提供了全方位的有利于发展的宏观、微观环境密不可分。

每一次考察都有新的领悟

德国政府保证公平公正，构建良性竞争环境，通过市场这只“看不见的手”来对经济进行调节的同时，利用政府的力量不断完善市场经济。一方面，针对大型企业，1957年德国议会通过了《反对限制竞争法》，限制垄断，促进市场竞争。另一方面，德国采取了一系列有效的措施来保障中小企业的发展。综上所述，德国成功避免了大企业垄断市场，积极鼓励中小企业的发展，从而在宏观环境方面，保障了良性的发展环境，有效地避免了市场的失灵。

“德国制造”成为了质量和信誉的代名词，其过程最值得被当作廉价代名词的“中国制造”借鉴。直到上世纪初，“德国制造”仍是以山寨别国为名，而今天德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品，这一逆袭过程中品质主义和工匠精神功不可没，家族企业的传承不可或缺。

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