日本丰田汽车考察：世界上最大的汽车工业公司之一

说起丰田汽车，大家再熟悉不过了。它是世界上最大的汽车工业公司之一，是第一个达到年产量千万台以上的车厂。2016年，在《财富》杂志世界500强排行榜中名列第8位！每年都吸引力大批的企业家前去考察学习！

在全球经济形势动荡的近几年中，日本丰田汽车始终位列全球500强企业排行榜前十，而且排名优于日本的本田、马自达、斯巴鲁、三菱、富士通、电装等日本汽车制造业及上下游企业，而且丰田汽车自2009年开始，连续十年稳居日本企业价值全球品牌前三名，其卓越的成就，取决于丰田汽车从从全球主流企业和非盈利组织实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。

感受丰田精益生产的魅力所在

这套长胜不落的企业管理模式，便是丰田汽车的丰田汽车的TPS精益生产模式，这套日本丰田精益生产模式被丰田公司应用在自己的汽车制造、钢铁制造、机床制造、电子产品生产、放置机械、日用化工产品生产、建筑机械、新能源汽车制造等多个产品领域。另外不光是丰田公司在践行自己的TPS精益生产模式，其上下游企业也同样按照丰田汽车的培训及要求，将丰田的TPS精益生产应用在自己的产品生产或库存管理等方面，比较有名气的企业有三船工厂、多度工厂、三菱电机、发那科、千代田工业株式会社等日本汽车制造业上下游企业。

日本考察，丰田创始人为丰田喜一郎。1896年，29岁的丰田佐吉（丰田喜一郎的父亲）发明了＂丰田式汽动织机”。他发明的这台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机，而且与以往织机不同的，是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器，极大地提高了生产力。在1933年时，丰田汽车仅是丰田自动织布机公司的一个分部，1937年丰田汽车公司正式成立如今的丰田汽车公司已发展成为全球拥有369, 124人（截止到2018年3月）的世界级工业巨鳄。不仅创造了优质的汽车、脍炙人口的车型，其丰田生产方式更是全球各大企业竞相学习的对象。

长胜不落的企业管理模式

丰田集团创业至今，贯彻经营核心的精神来自于＂丰田纲领＂。根据丰田集团的创始人丰田佐吉先生的思想精华而总结出的“丰田纲领＂是“丰田基本理念”的基础。随着公司的扩大、员工人数的增加，丰田利三郎、丰田喜一郎等初期创始人决定将佐吉先生遗训明文化，颁布了“丰田纲领”：上下一致，至诚服务，产业造福社会；致力于研究与创造，始终走在时代的前列；切忌虚荣浮夸，坚持质朴刚毅；发挥团结友爱的精神，营造和谐家庭式氛围；具有敬畏感，知恩图报。

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