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正所谓“学海无涯”,人从出生就开始了学习之旅行,然后一直活到老,学到老,游学是很多企业管理者、学者会选择的一种快捷、直观、有效的学习方法,观摩学习他人技术,总结创新出新的产品或方法,推动企业、领域的迭代更新。EMBA海外游学,走进德国,工业4.0的宏观发展战略与顶层设计思路进行学习探讨。
EMBA海外游学
1、工业4.0宏观发展战略
德国是工业大国,也是工业4.0的提出与践行者,其国家层面的宏观发展战略基本特征是建立大规模的生产集成和多方面的联接,以在一定的标准制度的支持下,实现对整个工业体系的优化创新。欧洲商学院教授认为工业4.0在欧洲不同的国家有不同的方案,主要的差别体现在如下几个方面:投资主体不同,分为国家投入和私人投入;国家支持的重点不同,如英国支持研发中心,法国支持税务优化,德国鼓励中小企业转型;实现途径不同,有自上而下,也有自下而上的。
工业4.0作为德国国家战略,德国政府以多所著名大学和科研机构为载体,在国家层面设计了大规模的工业4.0研究集群。以本次游学所参访的亚琛工业大学为例,该大学以机械工程著称,因此承担了生产互联网(IoP: Internet of Production)研究集群的建设。德国政府和亚琛工业大学对该研究集群高度重视,研究团队包含了来自制造工程、材料工程、数学、人文、工商管理以及计算机科学等多领域的200多名教授科学家,计划研究时间2019-2033年。
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02、跨行业系统的设计
工业4.0的实现不是一朝一夕的事情,需要长期布局和不断努力,而体系标准的建设和实施是其中的重要一环。在万物互联时代,要实现产品与产品、设备与设备、产品与设备以及人与设备之间的通信,就必须建立统一的标准,而标准的确立需要长期的实践和业界的认可。在游学期间,我们参访了来自德国的eCl@ss分类系统公司。这是一个成立于2000年,旨在建立产品与服务标准的跨行业电子化产品分类机构。它的出现不仅统一了混乱不堪的产品分类系统市场,还能够很好地为大企业服务,简化电子商务领域内的产品数据应用,使得从供应链采购、订货、生产、物流到最终结算的所有流程中均有一致性的产品电子规范,这是工业4.0框架体系中非常重要的一部分。
通过本次游学,我们可以结识一批志同道合的高校学者或企业管理者,大家就工业4.0的相关问题进行现场交流探讨,揭秘EMBA的精华所在,对增加行业知识、拓宽个人眼界,突破自身瓶颈有积极作用。
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